建設プロジェクト管理

スケジューリング、プロジェクト管理、コラボレーションにより、プロジェクトのライフサイクル全体でチームを連携、同期させます。調整力と制御力を強化し、活動全体の効率を高め、リスクを抑えます。

つながりのあるスケジューリングによってプロジェクトの遂行をどのように改善できるかをご覧ください。

建設プロジェクトを常に成功させるために

1つの統合されたCPMとタスクスケジュールを使用してオフィスチームと現場チームを調整し、プロジェクト規模の大小を問わず、すべてのプロジェクトにわたってリソースを最適化します。

予測AIでリスクを早期に特定し、適切な意思決定を行い、プロジェクトを順調に進めることができます。

変更によるコストへの影響を早期に発見します。プロジェクトのスケジュールに関連付けられた予算とコストのリアルタイム分析に基づいて軌道修正します。

すべてのチームメンバーに適切な情報を提供し、収益性の高いプロジェクト・デリバリーを実現します。コラボレーションとデータ共有の障壁を取り除く独自のデータモデルを使用して、生産性を高め、最初から適切な建設を実現します。

遅延や混乱のリスクを最小限に抑えながら、サプライチェーンを通じて効率的かつ安全に資金を移動します。請求、支払い、コンプライアンスを簡素化します。手間をかけずに時間どおりにデリバリーチームへの支払いを完了します。

オラクル製品でプロジェクトチーム、プロセス、データを結び付ける方法をご覧ください。

「Oracle Textura Payment Managementで、業務が一変しました。」

Dave Jolin氏

Commodore Builders社、最高財務責任者

建設業界の未来が築かれる様子をご覧ください。

Pepper Construction社がオラクルのプロジェクトでどのようにイノベーションを実践したかをご紹介します。

みなさまご自身がデータを持っています。その量は膨大です。それらのデータをすぐに活用して意思決定を改善する方法をご覧ください。

オラクルのPrimavera Cloud Serviceが、CPMと現場のタスク管理を統合し、実績あるプランニングとスケジューリングを基盤として、プロジェクトを推進し続ける仕組みをご覧ください。

建設会社がどのように自動化を進め、インテリジェンスを活用して、今と将来の建設プロジェクトの予測可能性と収益性を高めているかをご覧ください。