Planificación de recursos empresariales minoristas
Toma las decisiones adecuadas con una vista unificada de la comercialización y las finanzas. Las tendencias de los consumidores cambian continuamente; adelántate a ellas y fomenta un despliegue de capital eficiente y ciclos de inventario más rápidos, al tiempo que simplificas el trabajo del equipo financiero para que pueda lograr sus objetivos.
Echa un vistazo a la gestión de proyectos, las compras y las finanzas.
Simplifica la gestión minorista de la facturación, los pagos y las finanzas
Toma las medidas adecuadas con estadísticas financieras en tiempo real
Obtén una visión completa de los datos financieros en tiempo real y adopta una plataforma de creación de informes multidimensional, desde las tiendas hasta la oficina central. Simplifica el proceso de transferencia de datos de manera global, desde las distintas tiendas hasta la contabilidad general.
Una mejor relación con los proveedores
Mejora el rendimiento y el valor de los proveedores automatizando su calificación y gestión, colaborando con ellos y ejecutando rápidamente los contratos y pagos.
Cumple con el estándar en la contabilización de ingresos
Gestiona el cumplimiento del ASC 606 y el IFRS 15 sobre incentivos para clientes, como cupones y bonificaciones, programas de fidelización y tarjetas regalo.
"Office Depot está dejando de ser un minorista tradicional de productos de oficina para convertirse en una empresa de servicios y productos omnicanal más amplia, y eso causa mucha complejidad. Analizamos a varios proveedores, pero solo Oracle podía ofrecer las soluciones integrales que necesitábamos".
Centraliza el control operativo y mejora la eficiencia del ERP minorista
Asigna los fondos limitados de gasto de capital
Optimiza tus estrategias minoristas omnicanal. Utiliza soluciones de creación de modelos estratégicos y capital de planificación empresarial para determinar cómo asignar fondos limitados de gasto de capital.
Céntrate en la rentabilidad de tus canales
Evalúa la rentabilidad de tus canales mediante diversas métricas de medición del rendimiento, como los ingresos, el costo de los productos vendidos, el margen bruto y el margen neto.
Crea un pasillo infinito con un sistema de gestión minorista que se adapte a cada tienda.
Gestiona, controla y lleva a cabo actividades rutinarias de comercialización, lo que incluye las compras, la distribución, el cumplimiento de los pedidos y el cierre financiero. Gestiona el inventario en cada recorrido de compra, y no solo en una tienda o canal.
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