Retail Enterprise Resource Planning

Treffen Sie die richtigen Entscheidungen basierend auf einer ganzheitlichen Sicht auf Merchandising Finanzen. Seien Sie den sich ständig ändernden Verbrauchertrends einen Schritt voraus und ermöglichen Sie effizientere Kapitalbindung, schnelleren Durchsatz Ihrer Bestandsartikel und vereinfachen Sie die Arbeit der Buchhaltung, um somit Ihre Ziele erreichen zu können.

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Vereinfachen Sie die Verwaltung von Rechnungen, Zahlungen und Finanzen im Einzelhandel

  • Treffen Sie die richtigen Entscheidungen basierend auf Echtzeit-Finanzinformationen

    Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über Echtzeit-Finanzdaten und übernehmen Sie diese in eine mehrdimensionale Berichtsplattform, von den Filialen bis zur Zentrale. Vereinfachen Sie den Prozess der Übertragung von Daten aus den einzelnen Filialen in die Finanzbuchhaltung.

  • Bessere Lieferantenbeziehungen aufbauen

    Verbessern Sie Leistung und Mehrwert, indem Sie die Auswahl der Lieferanten systematisch qualifizieren und verwalten, um Zahlungskonditionen und Verträge zügig abzuwickeln.

  • Erfüllen Sie den Revenue Recognition Standard

    Managen Sie die Einhaltung von ASC 606/IFRS 15 für Kundenanreize wie Coupons und Rabatte, Treueprogramme und Geschenkkarten.

„Office Depot ist dabei, sich von einem traditionellen Einzelhändler für Büroprodukte zu einem breiteren Omnichannel-Unternehmen für Dienstleistungen und Produkte zu wandeln, und das verursacht eine Menge Komplexität. Wir haben mehrere Anbieter evaluiert, aber nur Oracle konnte die End-to-End-Lösungen liefern, die wir benötigten."

Damon VengerSenior Director, Office Depot

Zentralisieren Sie die operative Steuerung und verbessern Sie die Effizienz von Retail ERP

  • Knappe CapEx-Mittel zuteilen

    Optimieren Sie Ihre Omnichannel Retail Strategie. Verwenden Sie Lösungen zur Unternehmensplanung und strategischen Modellierung, um zu bestimmen, wie begrenzte CapEx-Mittel zugewiesen werden sollen.

  • Konzentrieren Sie sich auf die Profitabilität Ihrer Kanäle

    Bewerten Sie die Profitabilität Ihrer Kanäle anhand verschiedener Kennzahlen zur Performance-Messung, einschließlich Umsatz, COGS, Bruttomarge und Nettomarge.

  • Schaffen Sie eine virtuelle Shoppingumgebung mit einem Retail-Management-System, das über alle Filialen hinweg eingesetzt werden kann

    Verwalten, Steuern und einfaches Ausführen der täglichen Merchandising-Aktivitäten, einschließlich Einkauf, Vertrieb, Auftragsabwicklung und Rechnungsabschluss. Verwalten Sie den Bestand über die gesamte Shopping Journey hinweg, nicht nur in einer einzelnen Filiale oder Kanal.

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