观看财务、采购和项目管理导览。
简化零售业的计费、付款和财务管理
利用实时财务洞察做出正确的举动
全面查看实时财务数据，并采用从门店到总部的多维报告平台。简化将数据从分散的门店转移到总账的过程。
构建更好的供应商关系
系统地对供应商进行资格鉴定和管理，与他们展开协作并迅速完成合同和付款，从而提高供应商的绩效和价值。
遵循收入确认标准
管理符合 ASC 606/IFRS 15 的客户奖励，如优惠券和返利、忠诚度计划和礼品卡。
Office Depot 正从传统的办公产品零售商转变为更广泛的全渠道服务和产品公司，这使得复杂性大大增加。我们评估了多家供应商，但只有 Oracle 能够提供我们所需的端到端解决方案。”
集中控制运营并提高零售业 ERP 的效率
分配稀缺的资本支出资金
优化全渠道零售战略。使用企业规划资本和战略建模解决方案来确定如何分配有限的资本支出资金。
专注于渠道的盈利能力
通过各种绩效衡量指标（包括营收、销货成本、毛利率和净利润率）来评估渠道的盈利能力。
使用可看到每家门店的零售管理系统创建虚拟货架
管理、控制并轻松执行日常的商品销售活动，包括采购、分销、订单履行和财务结算。在每次购物之旅中管理库存，而不仅仅是单一的门店或渠道。