什么是场景计划？

通过场景计划管理不确定性。

当今不确定的经济形势告诉我们，企业领导人不能把所有鸡蛋放到一个篮子里。相反，他们不得不询问，我们的业务模式会发生根本性变化吗？我们的客户行为会发生变化吗？有哪些新商机？我们如何为增强韧性或发掘机遇做好准备？

主要利益相关方都依靠首席财务官和财务团队来获得洞察，以制定艰难但影响长远的发展决策。对此，财务部门可使用场景计划工具来提高敏捷性，以模拟多个“假设”场景，并评估如何以合适的方式应对每一种情况。此战略建模解决方案可帮助对财务报表中的驱动因素进行建模，以规划短期和长期现金流，从而辅助战略决策。

如需获取有关场景计划如何提供帮助的更多信息，请下载完整报告 (PDF)。

面向 CFO 的场景计划入门工具包

当业务模式、经济环境和技术发展快速发生变化时，财务部门该如何准确地制定计划？当极端事件引发不确定性，而您的组织尚未做好准备时，会发生什么？

如今，高瞻远瞩的 CFO 及其团队正利用场景计划来消除猜测，并做好准备应对经济动荡时期。现在，您可以通过应用受不确定性影响最大的变量，采用驱动因素计划法。

超越危机，精准预测

在这些动荡时期，企业被迫迅速做出反应。不确定性的增加凸显了短期计划和预测的重要性，以便企业能够在瞬息万变的环境中占据主导地位。

但仅基于历史分析或同比比较的方法并不总是可行，因此财务负责人正转向场景建模和滚动预测，将其作为应对经济动荡时期的更有效方法。

首席财务官们正在针对基准、最佳和最坏情况制定计划，以削减成本并保护利润率。为了保持敏捷性这一总体目标，企业正在制定备用策略来应对这些快速变化。

了解 Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) 中的场景建模功能如何助力财务团队在短期不确定性中做出主动决策。