Hoje o cenário econômico cheio de incertezas, nos mostrou que os líderes não podem apostar em um único resultado. Em vez disso, eles precisaram fazer perguntas como: Haverá mudanças fundamentais no nosso modelo de negócios? O comportamento de nossos clientes mudará? Quais oportunidades irão surgir? Como podemos nos posicionar para a resiliência ou descobrir oportunidades?
Os conselhos e outras partes interessadas estão buscando o CFO e a equipe de finanças para ajudar a fornecer respostas e para tomar decisões difíceis que terão um impacto duradouro. Acesse o planejamento de cenários, uma ferramenta que dá agilidade às finanças para visualizar vários cenários hipotéticos e avaliar a melhor forma de responder a cada um. Essa solução de modelagem estratégica ajuda a modelar os fatores determinantes em todo o demonstrativo financeiro para planejar o fluxo de caixa de curto e longo prazo e ajudar a tomar decisões estratégicas.
Caso queira saber mais sobre como o planejamento de cenários pode ajudar você, baixe o relatório completo (PDF).
Como as finanças podem planejar com precisão em um momento em que os modelos de negócios, a economia e a tecnologia estão passando por mudanças rápidas? O que acontece quando ocorrem eventos discrepantes e sua organização não está preparada?
Os CFOs com visão de futuro e suas equipes estão usando o planejamento de cenários para eliminar parte das suposições e estar mais preparados em tempos de incerteza. Agora, você pode usar o planejamento baseado em driver aplicando as variáveis mais afetadas pela incerteza.
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Durante esses tempos voláteis, as empresas foram forçadas a reagir rapidamente. O aumento da incerteza aumentou a importância do planejamento e previsão de curto prazo para permanecer no topo de um ambiente de rápida mudança.
Mas abordagens que se baseiam simplesmente na análise histórica ou comparações ano a ano nem sempre são viáveis, e é por isso que os líderes financeiros estão recorrendo à modelagem de cenários e às previsões contínuas como metodologias mais eficazes para gerenciar por meio de tempos incertos.
Os CFOs estão desenvolvendo planos contra os cenários base, melhor e pior para cortar custos e proteger as margens. Com o objetivo geral de manter a agilidade, as empresas estão desenvolvendo estratégias alternativas para lidar com essas mudanças rápidas.
Saiba como a modelagem de cenários no Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) permite que as equipes de finanças tomem decisões proativas em tempos de incerteza extrema no curto prazo.
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